剛看完3·15晚會(huì),便有人給我留言:自主品牌總出問(wèn)題,DSG又不靠譜,到底該買(mǎi)啥車(chē)呢?真糾結(jié)。對(duì)此,我想說(shuō)的是,絕大多數(shù)中國(guó)公民,需要嘗試著重新認(rèn)識(shí)汽車(chē)。因?yàn)椋蠹以诿造F中已經(jīng)走了很久,到了需要修正方向的時(shí)候了。
我國(guó)同胞很喜歡“新款”。買(mǎi)東西最擔(dān)心的就是會(huì)不會(huì)“落伍”。90年代中期,當(dāng)咱們這兒鋪天蓋地都是VCD時(shí),不少發(fā)達(dá)國(guó)家還在使用錄像機(jī)。進(jìn)入21世紀(jì),以美國(guó)為主要市場(chǎng)的雷克薩斯仍然保留著卡帶座,而此時(shí)咱們中的90后,有人甚至已經(jīng)不知道卡帶為何物。毋庸置疑,咱們的消費(fèi)觀念與有些國(guó)家存在較大差異,相比之下,咱們消費(fèi)時(shí)更在乎“面子”,而不是商品本身。只要是新款的,就是最好的,這種觀點(diǎn)深入人心。事實(shí)上,咱們的每一份賬單里,或多或少都包含著照顧他人眼球的成分。
正因如此,當(dāng)汽車(chē)走進(jìn)中國(guó)家庭,被人們置于首要位置的,是品牌、動(dòng)力與外觀。汽車(chē)的適用性——是否適合自己的需求?汽車(chē)的實(shí)用性——功能究竟如何?這兩個(gè)極為主要的因素,為大多數(shù)人所陌生。
說(shuō)起來(lái)這是件很奇怪的事情。很多人在物色汽車(chē)時(shí),都曾很認(rèn)真地考慮過(guò)“性價(jià)比”或者是“配價(jià)比”。理由是買(mǎi)車(chē)不容易,付款之前得考慮得盡量周全些。能不能做到物盡其用,沒(méi)有幾個(gè)人愿意琢磨。
說(shuō)到“買(mǎi)車(chē)不容易”,我相信。以人均年收入計(jì)算,西歐、北美和日本,人們買(mǎi)車(chē)的鈔票僅為6個(gè)月的薪水,而咱們國(guó)家是60個(gè)月的薪水。但“考慮周全”令我很困惑,因?yàn)?,很多人在物色汽?chē)時(shí),根本沒(méi)考慮汽車(chē)的適用性與實(shí)用性。談何周全?
由于這種獨(dú)樹(shù)一幟的消費(fèi)觀,在中國(guó)推銷(xiāo)汽車(chē),最要緊的是告訴人們,這輛車(chē)裝備著極為先進(jìn)的技術(shù),這個(gè)品牌在西方國(guó)家是經(jīng)典之作,極受歡迎——受歡迎的原因絕不能告訴中國(guó)人。因?yàn)橹袊?guó)人不喜歡便宜的車(chē),他們認(rèn)為那樣會(huì)很沒(méi)面子。即使在歐洲是最為廉價(jià)的平民車(chē),也要包裝成豪華與經(jīng)典,再輸往中國(guó)。
別看這個(gè)道理很簡(jiǎn)單,但有的企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)摸索多年,至今不得要領(lǐng),始終處于半死不活的地步;有的企業(yè)悟性很高,沒(méi)幾年便深諳此點(diǎn),投其所好,大把盈利,很快從一個(gè)普普通通的二流品牌汽車(chē)制造商,發(fā)展成一個(gè)實(shí)力雄厚的企業(yè)。這里先聲明一下,我沒(méi)有諷刺人家的意思,盡管人家的悟性有多一半是咱們這邊的人輔佐的碩果,但畢竟企業(yè)發(fā)展是客觀事實(shí)。最要緊的是,人家的壯大其實(shí)是咱們助力的結(jié)果,就好像那句歌詞:軍功章里有你的一半也有我的一半。可偏偏有人很謙虛,認(rèn)為人家很牛逼,咱們應(yīng)該俯首稱(chēng)臣。
生物老師一直說(shuō)爸爸媽媽湊在一起才能生孩子,可這些人的觀念,似乎顛覆了這個(gè)說(shuō)法。
為什么會(huì)這樣呢?民族性不適合在這里議論,咱們只說(shuō)汽車(chē)本身,那就是,人家掐住了咱們的消費(fèi)死穴。
把美國(guó)人、日本人發(fā)明已久,但始終沒(méi)有商品化的技術(shù)弄過(guò)來(lái),裝進(jìn)汽車(chē),通過(guò)宣傳讓大家認(rèn)識(shí)到,這是最牛逼的技術(shù),是全世界最先進(jìn)的,別的技術(shù)都落伍了,即將被淘汰。
稍微有點(diǎn)兒科學(xué)知識(shí)的人,或者是沒(méi)什么科學(xué)知識(shí),但頭腦很冷靜的人,或者是頭腦不冷靜,但只愿意為自己的需求花錢(qián)的人,都不會(huì)完全相信這種宣傳。如果這玩意真那么好,為啥發(fā)明了那么多年,卻一直躺在實(shí)驗(yàn)室里,無(wú)人問(wèn)津呢?難不成別的汽車(chē)制造商都是弱智?
不過(guò),話又說(shuō)回來(lái),您只要有足夠強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)能力,追求新技術(shù)不是什么壞事,但有一條,最好適可而止。因?yàn)?,有?ldquo;新技術(shù)”并不靠譜,第一,新技術(shù)需要經(jīng)過(guò)時(shí)間的考驗(yàn),沒(méi)那么多錢(qián)最好別當(dāng)小白鼠;第二,在初始階段,新技術(shù)在一個(gè)國(guó)家適用,不等于在另一個(gè)國(guó)家同樣適用,因?yàn)楦鲊?guó)有自身的情況;第三,有些新技術(shù)根本就是華而不實(shí)的玩意。您不是舒馬赫,加速快1秒與慢1秒,真的很不重要;您不是萊科寧,100馬力與130馬力,您完全可以忽視。您需要重視的,是車(chē)?yán)飫e總得帶著幾桶機(jī)油,別總是把車(chē)開(kāi)回4S店修理。
我并不全面的記憶告訴我,大概是從2003年開(kāi)始,我國(guó)逐步走進(jìn)了“馬力”的陷阱。不顧使用需求,不顧經(jīng)濟(jì)能力,片面追求大排量、大馬力的情況日益普及。特別是從2005年開(kāi)始,媒體慢慢滋生出了技術(shù)至上論。不管是微型車(chē)還是行政型車(chē),一律以動(dòng)力是否強(qiáng)勁、操控是否優(yōu)秀為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。眼下,這種現(xiàn)象已呈主流,在任何一家4S店里都能聽(tīng)到消費(fèi)者這樣的議論:動(dòng)力夠嗎?發(fā)動(dòng)機(jī)是不是最新款的?會(huì)不會(huì)是小馬拉大車(chē)?
令我感到滑稽的是,一方面是多數(shù)人都非常關(guān)心動(dòng)力,渴望自己的汽車(chē)擁有強(qiáng)大的馬力,一方面卻是絕大多數(shù)人的駕駛技術(shù)一塌糊涂,即使用“糟糕到了極點(diǎn)”來(lái)形容也不過(guò)分。
在國(guó)內(nèi),我駕車(chē)到過(guò)200多個(gè)城市,除了上海、廣州等為數(shù)不多的幾座城市令我感覺(jué)比較愉快之外,其余的,都很像是個(gè)練車(chē)場(chǎng),不管是1.0升的夏利,還是5.7升的凱迪拉克,整座城市的車(chē)速全部慢吞吞的。不解之余向人請(qǐng)教,得到的答案是,我們這兒路窄、車(chē)多,開(kāi)不快。顯然,這只是為掩蓋手藝太差而尋找的借口。
如同攝影器材愛(ài)好者遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于攝影愛(ài)好者一樣,多數(shù)人根本沒(méi)有意識(shí)到,追求駕駛技術(shù)比追求汽車(chē)技術(shù)更靠譜。他們至今仍然迷信——只要有輛技術(shù)先進(jìn)的汽車(chē),在路上就能獲得安全,就能占有優(yōu)勢(shì)。
我覺(jué)得,同胞們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,“技術(shù)至上”是個(gè)不折不扣的陷阱,這個(gè)陷阱將使你失去更多的鈔票。每個(gè)人都有一支筆,但能寫(xiě)出《紅樓夢(mèng)》的只有曹雪芹;每個(gè)人都有刀,但僅憑一把刀就能在各種環(huán)境中生存的,只有貝爾。器材是有用的,工欲善其事,必先利其器,但請(qǐng)牢記,器材不是關(guān)鍵,關(guān)鍵是人。把萊科寧的賽車(chē)給您,您就能把獎(jiǎng)杯捧回家嗎?做夢(mèng)去吧。
所以說(shuō),技術(shù)進(jìn)步是必然的,技術(shù)進(jìn)步是好事,但是,作為民用汽車(chē)制造商,對(duì)任何一項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用,都應(yīng)該采取審慎的態(tài)度,以安全為第一要素,以可靠為第二要素。這兩樣?xùn)|西如果做不到,就不應(yīng)該急于實(shí)現(xiàn)商品化。作為消費(fèi)者,應(yīng)該學(xué)會(huì)用自己的腦子考慮問(wèn)題,廣告里炫耀的技術(shù),經(jīng)過(guò)思考再?zèng)Q定是否相信。尤其是對(duì)于需要花費(fèi)一兩年的收入才能買(mǎi)一輛汽車(chē)的人來(lái)說(shuō),追求技術(shù)至上毫無(wú)意義,買(mǎi)輛功能強(qiáng)大而不是性能強(qiáng)大,故障率和燃油消耗都很低的車(chē)子,才是最劃算的事兒。
就從重新認(rèn)識(shí)汽車(chē)開(kāi)始吧。