時(shí)下,奇瑞因艾瑞澤7上市博得空前關(guān)注而沾沾自喜,但是,奇瑞也應(yīng)該看到瑞麒、威麟車型在網(wǎng)上連篇累牘的“清倉”、“降價(jià)2萬”的促
自去年8月奇瑞宣布逐步停用瑞麒與威麟品牌后,回歸“一個(gè)奇瑞”成為未來的戰(zhàn)略,但,這也意味著奇瑞對(duì)過去多品牌戰(zhàn)略“失敗”的默認(rèn)。
原瑞麒
周日,北京白晝?nèi)缫梗粓?chǎng)大雨過后,驅(qū)走了悶熱,而筆者在國貿(mào)地區(qū)偶然看到了風(fēng)雨中“飄搖”的原瑞麒dash;—4年前代表奇瑞乃至代表中國自主高端品牌的瑞麒呱呱落地而今卻落得壽終正寢。
據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),瑞麒品牌自誕生截止到6月份,4年多的時(shí)間,總銷量為12萬臺(tái),其中代表高端的G5、G6兩款車型總計(jì)
如果說奇瑞多品牌戰(zhàn)略的失敗僅僅是名聲隕落,那么自2009年開始,奇瑞連續(xù)四年的累計(jì)超過20億元經(jīng)營性虧損則是切膚之痛。
失敗是成功之母。奇瑞也在過去的失敗中汲取了教訓(xùn),艾瑞澤7的正向開發(fā)以及不遺余力地營銷推廣可見奇瑞放手一搏的決心。
不過,在今年4月宣布啟用新LOGO以來,奇瑞在LOGO的使用上仍然沒有“用心”。昨天在微博上,曝出奇瑞E3的棚拍照片,而E3懸掛的LOGO仍然為奇瑞的“老LOGO”,并沒有像艾瑞澤7一樣懸掛新的LOGO。
更令筆者不解的是,此前媒體報(bào)道,未來奇瑞主打四大產(chǎn)品系,系列會(huì)承擔(dān)所有的A00級(jí)產(chǎn)品;風(fēng)云系列(Fulwin)產(chǎn)品覆蓋從A0級(jí)到A級(jí)產(chǎn)品;瑞虎系列繼續(xù)主打SUV車型;艾瑞澤系列(ARRIZO)產(chǎn)品覆蓋從A0級(jí)到B級(jí)產(chǎn)品,那么,奇瑞E3又要?jiǎng)澐值侥膫€(gè)系列中呢?
一個(gè)汽車品牌如果總是在產(chǎn)品與產(chǎn)品系列的劃分上左右不定、前后不一,勢(shì)必會(huì)影響品牌乃至產(chǎn)品的知名度與美譽(yù)度。當(dāng)然,一個(gè)不能讓消費(fèi)者記住的品牌,前景亦難料。前事不忘后事之師,忘記多品牌戰(zhàn)略失敗的教訓(xùn),就等于背叛美好的未來。