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胡清林

    胡清林

    職務(wù):廣汽長豐銷售有限責(zé)任公司副總經(jīng)理

    單位:廣汽長豐

    出生年月:

    國籍:中國

    籍貫:

胡清林詳細(xì)資料

    胡清林:男,1963年出生,吉林大學(xué)畢業(yè),獲得工學(xué)學(xué)士、工學(xué)第二學(xué)位、管理碩士,高級經(jīng)濟(jì)師。

    曾任:

    中國第一汽車集團(tuán)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合計(jì)劃科科長

    中國第一汽車集團(tuán)公司外委外購辦公室主任

    中國第一汽車集團(tuán)公司集中采購委員會(huì)招標(biāo)采購項(xiàng)目主管

    奇瑞汽車銷售有限公司市場部部長兼華東、華中區(qū)域銷售總負(fù)責(zé)

    奇瑞汽車銷售有限公司市場研究部部長

    奇瑞汽車銷售有限公司大客戶部部長

    奇瑞汽車銷售有限公司營銷總監(jiān)兼大客戶部部長

    中國出租租賃暨汽車租賃協(xié)會(huì)理事會(huì)常務(wù)理事

    工作經(jīng)歷:

    負(fù)責(zé)一汽集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制組織管理工作,帶領(lǐng)全科同志積極探索和建立了新形勢下行之有效的激勵(lì)約束機(jī)制,對成本中心單位和利潤中心單位采取了不同經(jīng)濟(jì)承包辦法和不同的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核評價(jià)體系,完善了“工效掛鉤”模式,為遏制集團(tuán)公司效益下滑做了大量的工作。

    建立了奇瑞營銷體系框架。在奇瑞汽車進(jìn)入了市場的初期,由于人員年輕,經(jīng)驗(yàn)不足,創(chuàng)造性的提出了“室內(nèi)模擬銷售法”這一銷售模式,使奇瑞市場得以迅速擴(kuò)張,跑遍了中國幾乎所有地級市以上城市。了解和掌握了大量第一手市場信息,成功的開發(fā)了上海、武漢、湖南、江西、安徽、江蘇和浙江以及其它空白市場。在任市場部部長期間,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展及管理、市場研發(fā)及營銷計(jì)劃、廣告及品牌推廣和經(jīng)銷商培訓(xùn)。發(fā)展了經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)205家,基本上形成奇瑞經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的骨干隊(duì)伍。制定了2002年度和2003年度奇瑞汽車營銷政策和營銷計(jì)劃,建立和完善了奇瑞汽車市場研究和產(chǎn)品研究體系。制定了奇瑞汽車廣告操作流程,參與策劃了許多新產(chǎn)品上市,車展及大型推廣活動(dòng)。在廣告創(chuàng)意、媒介投放策略及廣告日常管理方面做了大量的工作,也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。和國內(nèi)各主流汽車媒體保持良好的關(guān)系。建立和完善了奇瑞汽車培訓(xùn)體系?;I建了奇瑞汽車大客戶部,建立和完善奇瑞汽車大客戶體系和操作流程。2003年實(shí)現(xiàn)銷售9800輛,2004年實(shí)現(xiàn)銷售15000輛,使大客戶銷量占整個(gè)奇瑞汽車銷量的比例由8%上升到25%。同時(shí)在開發(fā)全國出租車市場及大客戶的同時(shí),建立了和中國出租租賃暨租賃協(xié)會(huì)及各地市交通運(yùn)管部門的良好關(guān)系。與公、檢、法、司、軍隊(duì)系統(tǒng)及各有關(guān)企事業(yè)單位也有廣泛聯(lián)系。為奇瑞汽車的市場擴(kuò)張和品牌推廣做了很多卓有成效的工作。

    建立和完善了長豐三菱銷售公司的組織機(jī)構(gòu)和營銷體系,通過對營銷模式的調(diào)整,使長豐三菱的銷售模式從以銷售為中心向市場為中心轉(zhuǎn)變,通過對營銷人員素質(zhì)提升和營銷網(wǎng)絡(luò)的整頓使三菱帕杰羅的銷量提升了50%。